Sachez exactement où en est votre équipe, chaque jour.

Organisez votre équipe en bureaux et voyez, chaque soir, qui a vraiment avancé.

Aucune carte bancaire requise pour commencer
Vue d'un bureau OOffix : les postes s'allument à mesure que les collaborateurs déclarent leur avancement

Des idées éparses deviennent un plan.

Notez ce qu'il y a à faire, dans le désordre, au fil de vos idées. Ça se transforme en tâches, avec un responsable suggéré selon les rôles du bureau (à vous de confirmer ou d'ajuster).

Des post-it éparpillés se transformant en cartes de tâches organisées

Saisie libre

revoir la page contact du site, corriger le bug du formulaire, et faire un point avec le client Assogba sur la maquette avant vendredi. aussi penser à préparer la facture de septembre

Tâches suggérées

Corriger le bug du formulaire de contact
Développeur
Envoyer la maquette au client Assogba
Designer · à rendre ven.
Préparer la facture de septembre
Comptabilité

Quatre étapes pour faire avancer votre bureau.

01

Créer un bureau

Une équipe, un espace. Marketing, ingénierie, ventes : chacune a le sien.

02

Ajouter votre équipe

Le manager invite les collaborateurs et leur attribue un rôle dans le bureau.

03

Décrire le travail

Grossier ou détaillé : OOffix structure et pré-assigne les tâches.

04

Suivre chaque soir

Déclarez l'avancement, puis validez-le le lendemain. La progression se construit d'elle-même.

Chaque soir, vous savez qui a avancé.

L'heure de déclaration est fixée par chaque manager pour son bureau. Ce qui est déclaré n'est officiel qu'une fois vérifié (le lendemain, en personne).

8h00

Les tâches du jour sont visibles

Chaque collaborateur voit ce qui lui est assigné pour la journée.

18h30 · heure du bureau

Déclaration

Le collaborateur coche ce qu'il a réellement accompli. Son avancement du jour apparaît.

Le lendemain matin

Point avec le manager

Le manager passe en revue chaque élément déclaré, en discute si besoin, et valide.

Après validation

L'avancement devient officiel

Seules les tâches validées comptent dans la barre de progression du projet.

Manager et collaborateur passant en revue ensemble une checklist de validation de tâches

Réglages du bureau

Définis par le manager, pour son équipe.

Heure de déclaration
Peut varier selon le jour
18h30
Rappel si pas déclaré
Notification + alerte au manager
+1h
Classement de fiabilité
Visible par l'équipe, peut être masqué
Visible
Résumé quotidien
Envoyé au manager chaque soir
Activé

Tout ce qu'il faut pour documenter le travail, rien de plus.

Bureaux

Une équipe par bureau, avec ses propres membres, rôles et réglages horaires.

Projets & tâches

Des objectifs avec échéances, découpés en tâches assignées et, si besoin, en sous-tâches.

Suggestions IA

Un texte brut devient des tâches structurées, pré-assignées selon les rôles du bureau.

Barres de progression

Basées uniquement sur les tâches validées, pas sur ce qui a simplement été coché.

Résumés quotidiens

Un bilan clair chaque soir : ce qui a été déclaré, validé, ou manqué dans le bureau.

Score de fiabilité

Ponctualité et régularité des déclarations, pas seulement le volume de tâches cochées.

Coché devient vérifié.

Cocher une tâche ne prouve pas qu'elle est faite. C'est pour ça qu'on ajoute une étape : la validation.

Sans validation
Avec validation
Heure de déclaration
Aléatoire, si ça arrive
Fixée par le manager
Qui vérifie
Personne
Le manager, le lendemain
Ce qui compte dans la progression
Tout ce qui est coché
Seulement ce qui est validé
Si c'est manqué
Rien ne se passe
Rappel automatique

Faites entrer votre équipe au bureau.

Gratuit pour les petites équipes. Essai gratuit de 7 jours sur les plans payants, sans carte bancaire.